Packmic đã được kiểm định và cấp chứng chỉ ISO

Packmic đã được kiểm định và cấp chứng chỉ ISOdo Công ty TNHH Đánh giá Chứng chỉ Ingeer Thượng Hải cấp(Cơ quan chứng nhận và công nhận của PRC: CNCA-R-2003-117)
Vị trí
Tòa nhà 1-2, số 600 đường Lianying, thị trấn Chedun, Songjiang
Quận, Thành phố Thượng Hải, PR Trung Quốc
đã được đánh giá và đăng ký đáp ứng các yêu cầu của
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Phạm vi phê duyệt Sản xuất Túi Bao bì Thực phẩm theo Giấy phép Đủ tiêu chuẩn.Số chứng chỉ ISO#117 22 QU 0250-12 R0M 
Chứng nhận đầu tiên:26 tháng 12 năm 2022y Ngày:25 tháng 12 năm 2025

1. Chứng chỉ ISO

ISO 9001:2015 quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng khi tổ chức:
a) cần chứng tỏ khả năng cung cấp nhất quán các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu của khách hàng cũng như các yêu cầu luật định và chế định hiện hành, và
b) nhằm mục đích nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng thông qua việc áp dụng hiệu quả hệ thống, bao gồm các quá trình cải tiến hệ thống và đảm bảo sự phù hợp với khách hàng cũng như các yêu cầu luật định và chế định hiện hành.
Tiêu chuẩn này dựa trên bảy nguyên tắc quản lý chất lượng, bao gồm việc tập trung mạnh mẽ vào khách hàng, sự tham gia của lãnh đạo cấp cao và động lực cải tiến liên tục.
Bảy nguyên tắc quản lý chất lượng là:
1 – Tập trung vào khách hàng
2 – Lãnh đạo
3 – Sự tham gia của mọi người
4 – Tiếp cận theo quy trình
5 – Cải tiến
6 – Ra quyết định dựa trên bằng chứng
7 – Quản lý mối quan hệ

2. Sơ đồ quy trình sản phẩm

Lợi ích chính của ISO 9001

 Doanh thu tăng:tận dụng danh tiếng của ISO 9001 có thể giúp bạn giành được nhiều đấu thầu và hợp đồng hơn, đồng thời nâng cao hiệu quả sẽ hỗ trợ sự hài lòng và giữ chân khách hàng.

 Cải thiện độ tin cậy của bạn: khi các tổ chức đang tìm kiếm nhà cung cấp mới, thường yêu cầu phải có QMS dựa trên ISO 9001, đặc biệt đối với những tổ chức trong khu vực công.

Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: bằng cách hiểu nhu cầu của khách hàng và giảm thiểu sai sót, bạn sẽ tăng cường niềm tin của khách hàng vào khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ của mình.

 Hiệu quả hoạt động cao hơn: bạn có thể giảm chi phí bằng cách tuân theo các phương pháp thực hành tốt nhất trong ngành và tập trung vào chất lượng.

Cải thiện việc ra quyết định:bạn có thể phát hiện và xác định các vấn đề một cách kịp thời, điều đó có nghĩa là bạn có thể nhanh chóng thực hiện các bước để tránh những sai lầm tương tự trong tương lai.

Sự tham gia của nhân viên lớn hơn:bạn có thể đảm bảo mọi người đều làm việc theo một chương trình nghị sự bằng cách cải thiện hoạt động giao tiếp nội bộ. Việc thu hút nhân viên tham gia vào việc thiết kế cải tiến quy trình sẽ giúp họ hạnh phúc hơn và làm việc hiệu quả hơn.

Tích hợp quy trình tốt hơn: bằng cách kiểm tra các tương tác của quy trình, bạn có thể tìm thấy các cải tiến hiệu quả dễ dàng hơn, giảm sai sót và tiết kiệm chi phí.

Một nền văn hóa cải tiến liên tục: đây là nguyên tắc thứ ba của ISO 9001. Nó có nghĩa là bạn áp dụng cách tiếp cận có hệ thống để xác định và khai thác các cơ hội cải tiến.

Mối quan hệ nhà cung cấp tốt hơn: việc sử dụng các quy trình thực hành tốt nhất sẽ góp phần tạo nên chuỗi cung ứng hiệu quả hơn và chứng nhận sẽ gửi những thông tin này đến nhà cung cấp của bạn.

3. Sản xuất tại Trung Quốc

Thời gian đăng: 29-12-2022